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承认薯条难吃,肯德基终于不装了!

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发表于 2023-12-10 11:09:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
作者 | 杨阳 来源 | 顶尖广告
你都看过什么官方整活的阴间笑话。
香奈儿的断头台,路易十六用了都说好。
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图源:时尚芭莎艺术

Prada的裹尸袋和LV棺材,让你装逼至死芳菲尽,LV里始成灰。
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图源:纽约潮爆

这高定葬礼一条龙,让你死都可以fashion。
不过今天我想说在肯德基面前,香奈儿、LV、Prada都是弟弟。
听说过给人办高定葬礼,但是听说过给薯条办葬礼吗?
这不是发生在电影里18层地狱的事情,而是来自人间肯德基的创意。
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图源:厨房人类

有“阴”必有“果”,这事情还要从肯德基薯条承认“难吃”说起。
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不知道大家有没有对比过麦当劳和肯德基薯条,如果问哪个更好吃,你们会给哪个投票?
国内知乎和微博网友其实做过对比。
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外网也有网友在Twitter吐槽过肯德基薯条:
肯德基怎么能在鸡肉上如此擅长,在炸薯条上如此糟糕?
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图源:厨房所长

只能说,上帝为肯德基打开一扇窗时,关上了一扇门。
还有的辣评:“亲爱的肯德基,没人爱你的薯条”。落款“全世界”。
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图源:厨房人类

肯德基薯条有多招人嫌?
再讲个阴间笑话,据说有人把肯德基装薯条的盒子,称为“薯条棺材”。
消费者有多不喜欢吃肯德基薯条,肯德基能不知道吗?
最近加拿大肯德基不装了,给薯条设计了个棺材,一本正经举办“葬礼”。
一盒薯条被慢慢倒进棺材里。
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旧的薯条很烂,所以向他们正式告别!
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就连棺材配色,都延续了肯德基品牌经典色。
真的会被肯德基的细节哭死:生是肯德基的薯条,死是肯德基的鬼。
镜头最后,薯条的棺材盖猛然被盖上了,“嘭”的一声,似乎预告着肯德基薯条的终结。
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当我沉浸在老薯条归西天时,看到视频最后才发现原来被耍的是我们,敢情这是新薯条的反向营销。
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肯德基还不过瘾,秉持着“好演员必备的修养”,还接着上演“在教堂举办葬礼仪式”:
看看这手指头就能数清的人头,就知道薯肯德基薯条粉丝少得可怜。
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图源:厨房人类

没人喜欢肯德基薯条,连海鸥也嫌弃。
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图源:厨房人类

本以为到这儿肯德基演完了,没想到更戏剧的一幕还在后面:
开在马路上的薯条灵车,“R·I·P old KFC FRIES”成了好大一个显眼包,给人一种不管人家死活的高调。
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图源:厨房人类

加拿大肯德基官方玩梗可太全,举行追悼、定制灵车,凑热闹是一个都没落下的,还不忘庆祝:今天是一个令人激动人的日子。
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图源:厨房人类

前脚刚送走旧薯条,后脚推出新薯条,搞起了$1价格的促销。
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图源:厨房人类

虽说旧的不去新的不来,但看到肯德基玩葬礼给自己助兴,还是挺意外的。
一方面把旧薯条拟人化,让薯条当主角,给它若有其事地举办葬礼。
可以说,如此有血有肉的人格化表达,就是给了薯条专属的体面,让人看完自然会心一笑。
另一方面整体传播节奏紧凑,将旧薯条的退位,和新薯条的接棒话题,过渡得自然无缝衔接。
相对于新薯条自个儿单打独斗,这样的事件营销,无疑更容易为新品上新带去更多的热度。
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看完只能说官方玩梗果然致命,真要了薯条的命。
说起来玩梗肯德基也不是第一次,说到肯德基很难不提到疯狂星期四。
如果说当年肯德基推出「疯狂星期四」的特价活动后,网友自创疯狂星期四文学,是自来水的自发玩梗行为。
那么后来肯德基注册「疯狂星期四」商标,就是有意接梗,把“疯狂星期四文学” IP 化。
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图源:企查查

只能说玩梗,这招真太好使。
所谓的品牌玩梗,说到底就把网络上流行的梗段子,为品牌所用,找到梗跟自身形象、产品契合度,然后做丝滑的融合。
肯德基“薯条葬礼”这一出我愿意形容为:有剧本的玩梗火葬场。
对比之下,有品牌假戏真做,有些梗玩着玩着就成真了。
比如雪碧。
当初国人喝红酒觉得味道不好,就在红酒中加入雪碧调味,来杯82年雪碧压压惊,被解读为一种奢侈和品味的象征。
没想到雪碧上市82年雪碧,让“容我喝一杯82年的雪碧压压惊”不再是玩笑。
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图源:毒科技

鎏金色的瓶盖,加上亮瞎眼的“致敬1982”,每个细节力图在说:82年生产的雪碧不能喝,致敬82年的雪碧却可以有。
除了致敬一个曾经的玩笑,接梗陪网友发疯,也不失为一种玩梗方式。
当初网友意外发现上海外滩某大厦造型,像极了安慕希包装盒,安慕希一句:是的,这一次我要夺回属于我的大楼!
放上安慕希摆摊、买下大楼广告位放灯光秀,回应用户玩梗情绪。
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图源:小红书网友

这或许品牌玩梗最好的样子,我陪你闹,你陪我笑。
不过这还不算啥,最猛的还是狠起来连自己都黑,自曝黑历史。
很久很久以前梁家辉出演影视剧《黑金》,说了段台词“我们坐的都是奔驰、劳斯莱斯,你坐马自达,怪不得你会塞车”。
虽然电影只是电影,但是给马自达造成的伤害也是实实在在的,这句话一度成为对马自达不太友好的梗。
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图源:微博网友

但是你敢想,马自达放着那么多明星不合作,居然会找自己黑粉梁家辉来代言,这个世纪大和解也是没谁了。
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其实玩梗的官方并不少见,但是能玩出火花玩上热搜的,那就是少之又少。这些品牌也带给我们启发:
首先,造梗不难,难的是积累懂梗的受众基础。
听说过一句话吧,成功是99%的努力和1%的运气。
品牌营销亦如此,高效的传播是99%的旧元素和1%的新元素。
不是所有的品牌都能成为肯德基,造了一个疯狂星期四后,能够带动一大波文豪们,玩梗疯狂星期四文学,为一顿饱餐四处资助。
所以玩梗千万不要去盲目创新。
比起躲在角落里闷声憋梗,直接把现成的野生热梗转正,或者认领为品牌所用,更加省时省力,传播起来事半功倍。
正如雪碧的“来杯82年的雪碧压压惊”,早被网友玩坏了,对于大众来说是熟悉的,无需再进行多余的教育。
所以说,遇见一个自带受众基础与品牌契合度的梗,那就要把握契机,说到底营销也是留给有敏锐洞察力的品牌的。
另外,当然营销执行力要速度。
当梗的运气和机会从天而降时,咱也不要愣着,要趁机借势营销,主动下场推高话题的热度。
好比安慕希被喊话之后,品牌下场主动认领、接活的操作,一下子就收割了一大波热度,还能秀一下品牌的网感、很懂年轻人的一面。
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