突然暴跌！名创优品怎么了？

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来源：侃见财经
名创优品的业绩“狂飙”仍在持续。
11月21日，名创优品发布了截至2023年9月30日的FY2024Q1季度财报。
根据财报显示，截至第一财季末，名创优品总营收达到了37.9亿元，同比增长37%，创出单季度营收新高；调整后净利润为6.4亿元，同比增长54%；毛利率突破40%，来到了惊人的41.8%。

对于名创优品而言，这份财报已经接近完美，毕竟无论是营收、净利润还是利润率数据，2024Q1名创优品都是再上了一个台阶。不过，名创优品的股价却“离奇”暴跌——12月5日，名创优品股价跳水，盘中跌幅一度超过26%，最终收盘下跌了14%，这一次下跌也将过去几个月的涨幅直接抹去。
最近两年，名创优品历经大起大落——在一年多之前，名创优品还陷入了业绩、股价“双杀”的困境之中，甚至还被美国做空机构Blue Orca大肆做空，没想到在一年后，名创优品就已经成功走出困境。在这一年时间，名创优品到底做对了什么？业绩回升但股价却“重挫”，释放了什么信号？

成功“突围”
2022年7月，刚刚从港股上市的名创优品便遭到了美国做空机构Blue Orca大肆做空。
彼时的名创优品可谓是“四面楚歌”——一方面，由于机构做空的影响，名创优品被投资者集体起诉；另一方面，名创优品还因为“伪日系”上了热搜，口碑直线下滑。从股价来看，7月份才刚刚在港股上市的名创优品股价持续回落，到12月份股价最低来到了7.952港元/股，和上市价格相比跌幅不小。

不过，名创优品最终还是顶住了压力，并很快就走出了困境。实际上，虽然在去年7-9月名创优品面临着诸多难题，但其很快就找到了破局的方法，那就是积极开拓国际市场；到了今年年初，名创优品更是宣布正式启动的“全球品牌战略升级”，而正是这一策略成了名创优品底部反转的关键。
从去年年底开始，名创优品便出现了反转的势头。2022年11月14日，名创优品发布了2023财年Q1财报：2023财年Q1，名创优品实现营收为27.724亿元，同比增长4.5％，调整后净利润为4.174亿元，同比大涨127％；整体毛利率达35.7％，调整后净利润率为15.1％，毛利率数据明显回升。
拆解这份财报可以发现，其实当时名创优品在国内市场的营收依旧是下滑的，营收同比下滑了约9%；但海外市场9.202亿的营收、47.6%的营收增速，直接帮助名创优品走出了困境。
在感受到了海外市场的巨大潜力后，名创优品开始加速推进全球化。根据数据统计显示，截至2023年9月30日，名创优品全球门店数达6115家，其中国内门店数3802家，同比净增533家，环比净增198家；海外门店数2313家，同比净增286家，环比净增126家。
当下，名创优品已经重新回到了增长区间。在财报方面，截至第一财季末，名创优品总营收达到了37.9亿元，同比增长37%，创出单季度营收新高；调整后净利润为6.4亿元，同比增长54%；毛利率突破40%，来到了惊人的41.8%；不过，其股价表现却并不好——12月5日，名创优品股价跳水，盘中跌幅一度超过26%，最终收盘下跌了14%，这一次下跌也将过去几个月的涨幅直接抹去。

“狂飙”还能持续多久？
自从去年年末见底之后，名创优品的“狂飙”已经持续了接近一年时间。
而在最近的一轮下跌之后，或许很多投资者也有疑虑——名创优品的这一轮“反转”是不是要到头了？其实不用担心太多，股价回调可能只是获利回吐，从目前来看，或许还能持续很长一段时间。
实际上，除了加速全球化之外，今年以来名创优品还推行了一个重要策略，那就是转型“超级品牌”。
名创优品创始人叶国富表示：名创优品创业的前十年是抓住了供应链红利，通过成本领先把盘子做大。今年是名创优品品牌战略升级转型的第一年，我们的目标是成为全球化超级品牌，只有做好“超级品牌”，才能参与全球竞争，才有机会让公司拥有良好的财务回报、价值回报以及品牌价值。

为了推动“超级品牌”的转型，名创优品频繁推出联名活动，希望通过大IP的加持提升产品竞争力。
根据数据统计显示，仅在2022年，名创优品便砸1.4亿元用于联名授权。截至去年底，名创优品已和全球超80个知名IP达成深度合作，如迪士尼、三丽鸥、宝可梦、芭比、侏罗纪等等。
以芭比IP联名为例，根据媒体介绍，名创优品携手芭比IP在中国和美国同时上线超120款联名新品，在联名开始后，美国4家主要门店产品上架后，迅速被一抢而空；芭比IP系列产品上线两周，售罄率达到70%。国内长沙芭比主题店落地一周，销售业绩环比落地前一周提升170%，很显然IP联名的效果不错。
当然，除了IP联名之外，名创优品还选择在一二线城市核心商圈开设超级门店，这一选择也带来了不错的效果。例如位于北京路商圈的名创优品广州旗舰店销售额超500万，刷新名创优品国内门店的单月销售纪录。11月10日，位于伦敦牛津街的英国旗舰店开业，首日业绩便突破了欧洲市场纪录。
从目前来看，名创优品已经找到了打破“天花板”的方法——对外，通过开拓海外市场，为业绩的持续增长带来源源不断的动力；对内，则通过品牌升级、将自己打造为“超级品牌”，持续提升产品客单价和盈利能力，通过这样的打法，名创优品已经不再是当年的十元店，而是蜕变为一家全球化的IP公司。
当然，对于目前的名创优品来说，由于全球化仍在进行当中，未来还可能会有不少的变数。但从现在的大趋势来看，打破低价内卷、成功塑造起自身护城河的名创优品，未来确实值得期待。