正如《时代周刊》在其对一加的评测中称:“It's hard to imagine a better phone for Android geeks(难以想象还有比这更好的适合安卓发烧友的手机)”。发布即开放源码、刷机不影响保修的的玩机路线,助一加在硬件配置受限的当年从功能盲目堆砌至臃肿的一众友商中突围而出。
“一年一款”的旗舰战略与“不将就”的品牌理念下,一加海外首战告捷,海外声势传回国内。虽然2017 年底一加首次对外公开的运营数据显示,一加全年近百亿的销售额有70%是海外市场的贡献,但国内的玩机发烧友们也为“不将就”的一加撑住了一方小天地。
有趣的是,或因一加定位中的“旗舰”二字,其产品常常被外界与高端联系在一起。只是我们抛开其“极客”的滤镜,不难发现其自问世之初便打牢的性价比标签——一加1系3G+64G的配置定价2299,比之后发布的同配置小米4还便宜200元。
至于高端化,则是一加在逐渐起势后才确定的发展路线。
在刘作虎“做好产品”的执念下,率先推出90/120Hz的高刷屏、提供不同高端材质外壳、持续跟进SoC更新等堆配置之路在一加7 Pro迎来了高光时刻,但是性价比的限制也在逐渐展现。
软件硬件难两全,同期的华为、小米等厂商已经在保障硬件迭代的基础上打磨软件生态,如骚扰拦截、后台管理、SoC优化与成像算法等。一加一度为发烧友追捧的“白纸”系统氢OS终是迎来了“开箱即用”的挑战。
刘作虎一度对生态嗤之以鼻,他曾表示:“我们不谈生态,那些都是虚的东西,我从来不讲虚的,没意思。”在他看来,相比酷炫的名词,赚钱才是硬道理。
这为一加随后的发展埋下了伏笔,由于配置优势不再明显,软件短板开始显露,一加7系的高光仅延续至一加8系后,情况急转直下。